目前大家都習慣哪裡買書呢?我想大多數人都會選擇博客來吧

我發現啊,選一本好書,感覺就是百年大計啊,像是博客來太極拳運動這本書

在相關讀書心得的網站上,算是評價可以有5顆星的推薦

一年我在買書的投資上,應該有1-2萬,通常都是看過相關心得與大綱後,才會下手購買

買書的範圍沒有甚麼特定限制,像我這種需要靈感的職業

多吸收一些別的書籍,對於創作是有幫助的

今天跟大家介紹的這一本太極拳運動,就是我近期投資的一本好書

內容大綱與作者經歷,都是很不錯,內容也是相當容易理解

我在下方有擷取他的一些內容,可以當成購買前的比較

提供大家參考,我個人是覺得不會失望,希望大家跟我一樣

所以我個人對太極拳運動的評比如下

內容:★★★★



知識性:★★★★☆



閱讀性:★★★★☆

詳細介紹如下~參考一下吧

說明

描述

須知

  • 出版社:大展

    新功能介紹
  • 出版日期:1900/01/01
  • 語言:繁體中文


非常推薦太極拳運動給大家

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熱點新聞搶先報

效力於坦帕灣光芒的胡智為,日前被升上大聯盟,不過一場比賽都還沒登板,在今天被下放3A。

胡智為在8月24日升上大聯盟,是他繼6月11日後,再度登上大聯盟,不過這幾場比賽他都只有在牛棚待命,今天被下放3A。

本季胡智為共在大聯盟出賽4場,投8局只被敲3支安打,失2分其中1分為自責分,送出9次三振,防禦率1.13。













圖文/鏡週刊

50歲的如興董事長陳仕修,早年半工半讀赴歐美留學,讀到「王安電腦」的故事,啟發併購概念,也在許多投行部門工作過;17年前他因創業不慎,負債上億元,差點家庭失和,靠著房地產清償負債。

2008年,他因緣際會介入需要紓困的如興,帶如興度過難關。不料近年業績下滑,為了活下去,他找上全球牛仔褲第一大代工廠「玖地」談併購,面對外界小併大質疑聲浪,他不放棄,堅持了2年,還引進國發基金投資如興。

過去的失敗,讓他逼著自己要:「活下去、活得久、活得好!」

「這條是我們做的褲子,轉過來我看看!」國內牛仔褲代工大廠、如興紡織董事長陳仕修一見到我們的攝影記者,打完招呼的第一件事,就是盯著他身上的Levi's牛仔褲瞧,「穿多久了?在哪裡買的?」

一抵達柬埔寨金邊,陳仕修帶我們前往距離市區約1小時車程的1號公路43公里處,巡視全球第一大牛仔褲代工廠「玖地」的長泰廠,放眼望去,好幾千人密密麻麻,每個人坐在位置上,一個個熟練分工地縫製褲口袋、褲耳、褲帶,接著組裝。





陳仕修看到工廠內剛透過自動化工序完成的褲子,立刻拿下眼鏡,把褲子翻面,近距離看著車縫線、對稱度說:「褲子要看背面,正面加工效果多,又刷貓鬚又刷破的,看不出車工好壞?。」旁邊的陸籍幹部則急著向陳報告,數月後即將再擴建的水洗廠進度,以及用微生物做汙水處理再回收的成效。

戴著黑邊圓框眼鏡、50歲的陳仕修,個性低調不喜曝光,2年前,他宣布以約新台幣130億元現金收購香港玖地集團(JD United Holdings Limited),創下國內紡織業最大金額併購案,從原本排不進世界前10大,躍升成全球第一大牛仔褲代工廠,全世界市占率7%,年營收將達180億元,小廠如興併購大廠玖地的消息,頓時也成為資本市場的焦點話題。

仕修解釋:「在大者恆大趨勢下,估計未來牛仔褲代工大廠只會剩3到5家,我要不是Go Big(變大),就是Go Home(退出),如興選擇變大,透過併購才能壓低採購成本,人才互相流通,節省管理成本。」

專家這樣看小併大國外常見

曾任元大證券總經理、現今寬量國際創人李鴻基

小併大在國外十分常見,近年國內也陸續出現案例,比如早年中國聯想併購IBM個人電腦部門、明碁併購西門子的手機部門;去年台灣至少2例,像是振樺電用相當於比自己資本額還大4倍的資金吃下美國O2O自助服務平台龍頭KIOSK;環球晶圓原是全球第6大矽晶圓製造商,併購世界第4大的SunEdison,躍升全台灣最大、全球第3大的矽晶圓供應商。

如興不是特殊案例,也被主管機關認可合法,只是在傳統紡織產業內較少見。

陳仕修小檔案

出生:1967(50歲)

家庭:已婚,育有2女

現職:如興董事長

經歷:飛雅高科技董事長、美商所羅門美邦集團AVP、勤業國際財顧協理

學歷:美國羅徹斯特大學金融研究所

休閒:騎馬、健走、高爾夫

座右銘:活下去、活得久、活得好

經營理念:關心(Care)、溝通(Communication)、創新(Creativity)

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